企業(yè)經常鼓勵職場中的“幫帶”，通過老員工向新員工傳授崗位經驗，適應企業(yè)文化，快速帶動新員工適應新崗位，形成高效的內部培訓機制。但有時經常事與愿違，老員工做這件事，有不少秉承著“教會徒弟餓死師傅，行走職場必須留一手”的生存法則，其結果可想而知。這不能不說是當前很多企業(yè)的一種巨大損失。怎樣做好“幫帶”，怎樣讓新員工在融洽的氣氛中提升自己，傳承職業(yè)理念成為在眾多企業(yè)渴望解決的關鍵問題。在今年這個特殊的時期，杭州繼保電氣集團電子科技有限公司依舊迎來了一批批新鮮血液的加入。為了讓新人盡快了解公司文化，較快熟悉崗位環(huán)境，同時培養(yǎng)老員工業(yè)務理論水平和培訓技能，創(chuàng)造競爭好學的氛圍，形成員工之間的互相幫助和支持，公司采取指派帶新員工的方式，培養(yǎng)新人。
        公司要求幫帶人必須具備良好的職業(yè)素養(yǎng)、豐富的工作經驗、一定的工作能力；需要結合部門工作內容自定培訓計劃，并定期進行考評，考評分值進行匯總。幫帶師傅要把良好的工作經驗傳給崗位新人，在工作、學習及各方面對新人進行指導和幫助，起到表率作用。
 一個良好文化的開始，需要有效經驗記憶載體的依托，要將每一名優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理者的操作技能經驗、管理經驗、職業(yè)信念加以呈現，加以記憶，做到規(guī)范的、良性的閉式模式。
        為了將這個“幫帶”文化落到實處，杭州繼保電氣集團精心挑選了一批技能扎實、人品優(yōu)秀、工作務實的技術骨干作幫帶人，根據崗位制訂培訓計劃，在工作中悉心指導，遇到困難和疑問及時反饋，定期考評，目前已取得了很好的成效。從學校到職場，對于新人來說，是巨大的考驗。所喜的是，因為有貼心的幫帶人，所以初人職場的菜鳥們，少了很多困惑，明確了努力的方向，也對走上正式工作崗位充滿了信心。公司未來計劃將這個“幫帶”文化精神，貫徹到每位新入職人員的培訓工作中。

      杭州繼保電氣集團，在電力自動化領域里，悉心耕耘了十二年,主要提供110KV及以下多品類微機保護測控裝置及電力成套設備的設計、生產、安裝、調試一體化系統解決方案。

        鐵打的營盤，流水的兵。新舊迭代中，始終不變的依然是每代繼保南瑞人身上烙上的“以科技求發(fā)展，以質量求生存；產品精益求精，服務盡善盡美”的企業(yè)精神，也必將這種精神傳承到每位新杭州繼保電氣集團人。

        杭州繼保電氣集團有限公司成立于2008年6月18日，注冊資金5000萬元，由一批熱衷于電力系統事業(yè)的技術與科研人員組建而成。公司產品：110kV及以下各類微機保護測控裝置（含光差、母差、距離），保護已形成多系列、多層次化來滿足客戶需求。系統屏柜有：PLC屏、勵磁屏、工控屏、同期屏、保護屏、計量屏、通訊屏、遠動屏、調度數據網屏；交直流電源屏等。低壓的三相電流電壓不平衡治理設備，高壓的發(fā)電機/變壓器中心點接地電阻柜等；智能型防凝露除濕裝置；交直流充電樁設備等。在電力自動化系統工程方面，提供從設計到安裝、調試一體化解決方案。公司產品和服務應用于變電站、水電站、發(fā)電廠、工廠及建筑等場景；同時，為光伏、風力發(fā)電等新能源領域提供保護控制、自動監(jiān)測系統的設計開發(fā)。